コンサルティング

職場改善コンサル・チームビルディングコンサル
(M&Aの職場改善等)
~メンバーが自走し、技術&やる気を引き出す職場づくり~

事例

ある学校が、M&Aをされて何年かたつが、ミッション・ビジョン・バリューを解いても、なかなか一体化しない。
「職員室の雰囲気は暗いし、一体感がないから、生徒も規律も守れない。生徒募集もそこそこ。職場を明るい生産性の上がる職場に改善したい」とのご相談。

職場改善研修を3回、コンサルの結果、1年目で目標も達成し、職場も見違えるようになった。
コロナ渦でまた低下してしまい、3年かかったが、
見違えるような職員室になり、先生が生き生きしてるから、生徒も生き生きしている。
伴って、生徒数の目標も達成している。

人は自分を理解し、お互いを求めることが出来たら、自己肯定感が上がるものです。
職場全体の仕組みとして、個人をフォローできる体制が出来たら仕事が楽しい。楽しいから、やる気になる。
先生がやる気になるから、生徒が育って、成果がどんどん出てくる。

1年で職場の環境を変えることで、モチベーションが上がり成果を出してくれたら
嬉しくないですか?