専門職のマネジメントについて
専門職のマネジメントについて
専門職のマネジメント、やる気教育は
うまく行くか、行かないか
二極化だと思う
なぜか
彼らが大事にしている価値観は
専門分野への、素人の介入を極端に嫌う
その道のプロの言うことは
一も二もなく、受け入れる
しかし、その道のプロでない人が
専門分野のことを、とやかく言うと、抵抗にあう⁉️
９割の社員を専門職で固めてきた
私は、どうしてきたか❗️
専門分野のことについては
ルールを決めて、任せる
もちろん、ルールの中には
報連相のことも、しっかり義務付ける
最初はお互いが見合う部分もあるが
専門分野のことは、信頼して
任せてくれていると、自覚してくれたら
ドンドン、積極的に変わる❗️
そうすると、職場環境が、急に活発になる
人は、認められたり、信頼してくれてると
伝われば、大きく変わる
なんでも、自分の価値観で判断し
思い通りにしようとしないこと
優れたものが、優れた能力を発揮できる
環境を作っていけばいい
どの集団でも通用するかどうか
試してみたいと思う
管理職中心に、クレドを作るのも、いいですよ
そのためには、普段から
ミッション、ビジョン、理念を
しっかりと伝えておくことが大事
参考になりますか⁉️