「みまもりマネジメント」は上司・部下がともに成長する常備薬！

「みまもりマネジメント」は、上司・部下がともに成長する
　常備薬

質問49　みまもりマネジメントが 生まれた背景が分かれば、
　　　　部下だけではなく上司も成長する。

　　　　 みまもりマネジメントの 基本になるものは何でしょうか？


解説　　１　自分は幸せだと感じていますか?
　　　　２　 家族も部下も幸せを感じていると思いますか?
　　　３　 部下の意見や、話に耳を傾けていますか?
　　　４　 意見が出やすい、職場環境が作れていますか?
　　　　５　 任せた仕事を取り上げていませんか?
　　　６　 最後の責任はだれにありますか?
　
　 　　「部下が育つ」という意味を、理解していただけましたか？
　　これは、自分がマネジメントで失敗を重ねながら、生み出してきたことですが
　　今は、メンバーの価値観も刻々と変わり、思うようにいかないと
　　いうことは、十分承知しています

この答えは、「こうすればいいよ」という、ノウハウ的なものではありません
人それぞれに、問題点、課題も違います
だからこそ、経営者やリーダーは、人の悩みに寄り添って、自分事として
とらえることが出来たら、お互いが成長していくのです
最近、私もそのように学ぶことが出来ました

私は、経営者・リーダーの「心の灯台」になりたいのです
それが、私のこれからの「使命」だと、思っています